本文来自微信公众号：直面AI，作家：毕安娣，裁剪：王靖，题图来自：AI生成
当东谈主们运转怀疑一场比赛的非常其实藏着炸弹时，落伍的玩家反而成了“赢家”。
2025年上半年，股价跌去18%，在七大科技巨头（苹果、微软、亚马逊、英伟达、谷歌、Meta、特斯拉）中，其弘扬只排到倒数第二，确凿垫底。
关联词，下半年Meta、等纷繁转跌之际，苹果股价却大涨35%，以致卓越了英伟达的弘扬。
这个景观的滚动，背后是阛阓对科技巨头腾贵的AI干涉的广泛质疑情谊。
一些分析师赞叹苹果在同业大举干涉的情况下“保抓缓慢”。
但从某种进度上来说，“缓慢”是“徬徨”的外套。当外界质疑扫数AI行业，苹果因为“落伍”是以“率先”了。
苹果近三年的AI窝囊有目共睹，本年仍然高管颤动不断、东谈主才流失不停，库克如今曾经喊出“不计资本的干涉”，并终于相对强硬地作念出了途径取舍。
但苹果的危境，藏在库克的经管姿首中，也藏在苹果曾经引觉得傲的圆善观念和紧闭花坛中。
一
只是看下半年苹果围绕AI发生的大事件，很难说这家科技巨头身上走漏的是“缓慢”，而非惊慌。
高管流失抓续。12月，苹果先后有两位关键东谈主物离开。
一位是艾伦·戴伊，他从2015年起担任苹果用户界面瞎想团队肃穆东谈主，主导过Apple Vision Pro头显界面瞎想，离开苹果后，戴伊干涉Meta的怀抱。
另一位证据离开苹果的关键东谈主物是前高档副总裁约翰·詹南德里亚（John Giannandrea），他掌管苹果AI与机器学习计谋七年。
值得谨防的是，詹南德里亚的卸任颇显被迫，其早已被边际化。
而苹果新任命的AI副总裁，是从附进微软挖来的，要点是：
詹南德里亚肃穆的板块包括苹果基础模子、机器学习究诘，当年苹果从将他招入麾下，平直向CEO蒂姆·库克单独陈述。
而新接任的AI副总裁，则向软件部门肃穆东谈主克雷格·费德里吉（Craig Federighi）陈述使命。
也便是说，苹果不再让这个板块“独自潇洒”，而是收束在了业务部门下。
这背后，是苹果里面的AI计谋扭捏和顶层途径之争。
以詹南德里亚为代表的“技能派”观念大幅加多AI基础究诘干涉，推动自研诳言语模子，采纳谷歌式“云优先+数据驱动”的技能范式，以致屡次推动打破性的开源合营和算力资源赢得。
而以软件肃穆东谈主费德里吉为代表的“求实派”，观念以渐进的姿首激动居品功能，偏好围绕“已知体验”进行优化，而非进行冒险性技能尝试。费德里吉曾明确暗意“AI不是诞生的中枢功能”。
在2025年底，苹果终于作念出了明确的取舍。
这场高层重构在本年8月曾经不错看到信号，那时库克在总部的史蒂夫·乔布斯剧院召开了面向全体职工的里面大会。
他在长达一小时的演讲中称，苹果将干涉不设上限的资金、东谈主力和资源，以确保公司在生成式AI规模奋发自强。联接此番高层重组，苹果曾经作念出了途径取舍，然而否能强硬地走下去，还要打一个问号。
二
苹果在AI这条路上发愤许多年了，却像一辆往不同标的拉扯的马车，前行繁重。
2011年10月4日，在乔布斯示寂前一天，iPhone 4S发布，Siri是主打功能。在一运转，乔布斯就将其视为“东谈主和诞生交互的主进口”，对Siri交付的厚望，将来它将是一个万能助手。用今天的话说——一个Agent。
然而Siri自愿布之后的迭代一直缓慢。
2018年，苹果把谷歌东谈主工智能诈欺詹南德里亚招入麾下，并让其指挥独处的AI团队，平直向库克陈述。
詹南德里亚带着很大的狡计上位，定下“改造Siri”的主要考虑，还肃穆整合苹果公司在东谈主工智能规模散布的大王人使命。他从老东家谷歌收受东谈主才，何况收购初创公司，组建一个全新的团队。
关联词“独处”也带来了一个问题——詹南德里亚的团队在苹果活像个孤岛，永久未能融入其中。
苹果里面的各个团队需要严格校服截止日历，以确保居品好像定期在每年秋季的发布会上亮相。而詹南德里亚的团队的运作姿首与谷歌的部分部门颠倒相似，经管松散、对截止日历也不敏锐。
这么一来，苹果其他肃穆居品斥地的部门与东谈主工智能团队之间的合营有时会因为无法就截止日历达成一致而失败。久而久之，许多部门冉冉不倾向于和东谈主工智能团队合营，而是各自独巧合发展AI。
除此以外，苹果比拟于竞争敌手，对GPU的囤积量也显豁不足。这就导致詹南德里亚的团队短缺算力，以致不得不依赖外部云行状。
在诸多摩擦之中，詹南德里亚天然也在苹果有所配置，但远不足最初的考虑。Siri留步于一个个“小确幸”，摊派Siri的诈欺罗比·沃克自后被斥责隐蔽风险，千里迷于普及Siri反应速率这种小跨越上，就连从“嘿，Siri”中剔除“嘿”这一项使命就亏损了两年才完成。
2022年ChatGPT爆火之后，苹果在东谈主工智能上的计谋弱点也愈发显豁。挑升念念的是，诈欺东谈主工智能的“技能派”代表詹南德里亚的判断是没什么大不了，竣工没弘扬出首要感。反而是软件工程团队对此很感酷爱。
这标明苹果在东谈主工智能方面的究诘与工程之间，曾经严重脱节。
如今再回头看，2023年硅谷巨头纷繁张开AI武备竞赛，苹果却颠倒千里默就不难剖释了。那一年，詹南德里亚曾经请求更多GPU，库克开首高兴了；但最终CFO只批准了不到一半的预算增量。
在AI上到底应该何如作念，苹果那时根底就没想了了，换句话说，库克根底就没想了了。
2024年，苹果冉冉“想通”，詹南德里亚未能将模子居品化，被挤到边际；而费德里吉在外部压力下采纳主导权，主导Apple Intelligence，在系统层面作念东谈主工智能整合。
三
苹果在眨眼间莅临的新AI期间显得方枘圆凿，需要花消许久休养姿态，这确凿是一种势必。
“圆善观念”与“紧闭”刻在苹果的基因里。
苹果一直以居品发布的精细与圆善著称，但这种追求在快速演进的东谈主工智能模子眼前确凿难以扫尾。
尽管OpenAI的居品凭借生成文本、图像和视频的智商赢得了卓越 1.8 亿用户的爱重，但它们也不免出现所谓的“幻觉”——即生成试验中出现演叨。关于这类问题，苹果的容忍度极低。
“东谈主工智能不行能达到百分之百的准确率，这是基本知识”，华盛顿大学规划机科学与工程系荣誉西宾佩德罗·多明戈斯（Pedro Domingos）指出，“但苹果无法接受这一现实。他们不会推出任何不够圆善的居品。”
天然机器学习曾经权贵转变了苹果的居品，但一个尚不解确的问题是：它是否也正在转变苹果这家公司本人。
从某种意旨上说，机器学习的念念维姿首似乎与苹果的理念方枘圆凿。苹果是一家高度注重用户体验铁心的公司，以致会精确瞎想感应用户滑动的传感器——每一项功能王人预先尽心瞎想、精确编码。
但当工程师使用机器学习时，他们必须退一步，让软件我方去探索惩办决策。那么，苹果能否符合这么一个新期间现实——即机器学习系统本人也在参与居品瞎想？
费德里吉曾经承认这种不适。
“咱们俗例于提供历程三念念此后行、尽心经营的用户体验，咱们好像掌控系统与用户交互的方方面面。但当你运转基于浩大的东谈主类活动数据集查验系统时，（最终的驱散）未必是苹果瞎想师预先设定的，而是数据本人所呈现的驱散。”
2025年WWDC 上，苹果高管公开承认推迟了Siri的首要AI升级，原因是里面测试发现其可靠性够不上“苹果居品应有的尺度”。
另一方面，关起门来作念事是苹果俗例的模式。
曾有早期报谈指出，苹果的严格守秘轨制严重影响了其引诱AI东谈主才的智商。
苹果昔日拒接AI究诘东谈主员对外发表论文或与学界换取，直到2016年底才被迫直爽规定，初度允许AI团队公斥地表究诘后果，以免因短缺学术换取而流失顶尖AI东谈主才。
杨立昆（Yann LeCun）就曾暗意，若是条目究诘东谈主员守秘、不让他们公开究诘后果，“等于是在烧毁他们的学术糊口”。
连年来苹果照实有所转变，发布论文的数目和质地王人在稳步高潮，在AI究诘方面变得比昔日更绽放。但合座来看，它的企业文化仍保留着高度守秘和克制的信息生态，与谷歌、Meta等比拟，绽放进度仍显不足。
Meta主导的PyTorch成为主流深度学习框架，谷歌的JAX和Transformer架组成为多个究诘标的的基础，比拟之下，苹果则鲜有访佛影响力的后果。
而当革命的需要与苹果的基因碰撞时，手脚巨轮掌舵东谈主的库克莫得阐扬出东谈主们期待的决断。
在多年的Siri途径之争中，这个功能究竟还要往跨应用谐和、实施复杂任务的智能助理标的发展，如故向快速反应的搜索用具的标的发展，库克莫得给出明确的引诱。
一样的扭捏与徬徨曾经发生在苹果造车格式中。是抄“特斯拉”功课，遴荐已有新势力的途径斥地高档别自动驾驶电动汽车，如故颠覆行业居品形态斥地无标的盘的竣工自动驾驶汽车，这么的途径之争从“泰坦蓄意”之初就曾经显现。
十年一梦，苹果的造车途径一再变动，东谈主员大幅更替，最终在AI海浪中被弃置，最终在汽车规模留住的最首要后果留步于CarPlay软件。
如今苹果的AI途径归一、交权给软件肃穆东谈主，且作念出了“不计资本干涉”的承诺，是一次迟来的途径抉择。
这个取舍更猛进度地适合了苹果的基因，却需要作念长线构兵的心思准备。当外部压力再次袭来时，苹果是否能解脱扭捏的“老弱点”？
AI泡沫的争议是否抓续、苹果是否能借此契机持续“躺赢”，也许王人不首要。苹果在昔日三年时刻里的AI窝囊是症状，里面经管与文化冲突才是病症。病灶不除，症状总会有的。
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